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从皇家赌场“桥头堡”到应急救援装备“顶梁柱”
发布时间:2020年12月09日    来源:澳门皇家赌场网址-澳门皇家赌场手机网址

上世纪80年代,随着沿海经济高速发展,航天江南(原061基地)在苏州建立了十多个“桥头堡”皇家赌场。但这种处于“散兵游勇”式的“生产型窗口”,发展举步维艰,生存能力较弱。1990年,十多个分厂和联营厂被统一整合,组建成了现在的苏州江南。 

三十年来,苏州江南极力克服皇家赌场文化冲突、无支柱产业等困难,踏上艰难的求生存之路。进入新世纪,苏州江南抓住国家对应急救援装备巨大需求的历史性机遇,实现了从皇家赌场“桥头堡”到我国应急救援装备“顶梁柱”的蜕变。 

以需求为导向,加强技术储备。进入新时代,结合国家卫勤保障需求,苏州江南构建卫勤保障领域专业技术体系,通过领军人才引进组成战略研究中心专家顾问团队、产学研合作提升技术研发能力争 取课题立项、现有人才培养开展重大科技创新攻关等措施,做好专业技术建设及储备。这也成为苏州江南不断赢得先机的关键和“密码”。 

以规则为重点,强化竞标管理。随着由方案招标转向比测招标,苏州江南在某重大竞标项目中主动适应规则,不放过一个得分点,不错过一个加分项,强化装备设计优化和竞标管理,主要领导亲自挂帅,每日召开专题协调会,采用专人专项、两班倒、白加黑、5+2等模式,将实物研制生产周期压缩近2倍的时间,以过硬的装备和过硬的工作作风,最终赢得重 大项目竞标。 

以报国为使命,推动紧急生产。在抗击新冠肺炎疫情中,苏州江南主动担当,上下一心,先后多次连夜组建装备保障队伍,逆行支援湖北、云南、新疆、黑龙江等地,荣获2020年“全国抗击疫情 先进集体”称号。在接到某重点客户下达的紧急研制任务后,苏州江南采取“上下联动、迅速协助配套厂家复工、自行组织专车上门提货”等超常规举措,克服疫情影响,质量优先,流程不减,标准不降,全封闭办公,人员吃住在一线,24小时倒班,优化生产工序,特殊激励,提前27天完成紧急状态研制任务。 

以项目为中心,落实战时举措。随着多项目并举格局形成,紧张的资源成为“拦路虎”。为此,苏州江南提高政治站位,全面总动员,以战时状态应对非常时期。在人员方面,强化激励,发挥骨干人员传帮带作用,鼓励员工一岗多能,并寻求专家支持和现场指导;在生产方面,合理规划现有厂内空间,加快产品交付与流转,租赁附近厂房,调整生产布局,扩大总装生产场地;在物资保障方面,对瓶颈设备、核心部件派专人下厂跟产,提前预判需求,建立安全库存,稳住供应链,积极开展国产化替代,加快开展适用性验证。  

以战略为牵引,谋划长远发展。党的十九届五中全会对突发公共事件应急能力建设、自然灾害防御水平建设、国防和军队现代化建设等国家治理效能的提升提出了更高要求。为此,苏州江南深化“十四五”发展规划论证,加强技术引领,积极推动实施公共卫生应急装备产业基地数字化建设,结合国家需求,聚焦应急救援领域,积极拓展生物安全、综合保障等新发展领域,论证建设“国家应急保障战储中心(平台)”,积极打造国家品牌、世界品牌。 

紧跟时代脉搏,践行生命至上,护航人民健康,苏州江南将一如既往勇担央企顶梁之责,以航天技术打造“生命方舟”,不断开拓新时代应急救援事业新篇章。

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