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“每周之星”的故事
发布时间:2020年06月23日    来源:澳门皇家赌场网址-澳门皇家赌场手机网址

3月23日以来在集团澳门皇家赌场网址-澳门皇家赌场手机网址坚强领导下,在航天江南张忠荣副总经理的亲自指挥下,在全体人员的共同努力下,模块化负压方舱医院项目取得了阶段性的进展,现已发往北京展示。前方协调中心工作组为激励员工,特开展“每周之星”评选活动,共有29人获得“每周之星”荣誉称号,现将荣获第七周、第八周“每周之星”称号的员工事迹进行刊登。希望我们以先进为榜样,继续发扬能拼善战的作风,共同为澳门皇家赌场网址-澳门皇家赌场手机网址发展助力。

 

质量管理部(外部引进副部长人选)高小强:

在模块化负压方舱医院验收及总装联调的工作中,坚持“三现原则”,快速到场,亲眼确认问题,认真探究现实。坚持"三不放过",建立了唯一质量问题清单,将所有问题记录在案,分类管理,推动了问题的有效整改也为后续批产奠定了基础。

他到岗后就迅速融入团队通宵达旦投身模块化负压方舱医院项目,体现了新航天人的风采。

 

安全保障部部长姚齐程:

在模块化负压方舱医院和425项目中,认真确保现场安全和保障全体人员后勤保障工作不管多晚,有需要时总会第一时间做好保障。

他参与编制《模块化负压方舱医院项目现场安全实施方案》和《425项目安全实施方案》顺利通过了集团澳门皇家赌场网址-澳门皇家赌场手机网址、航天江南专家评审。

坚持在模块化负压方舱医院安装、调试、参观、撤收过程中,每天安排人员现场进行安全巡查,发现安全隐患,立即制止并要求整改到位,并组织各分系统现场负责人、兼职安全员开展安全、疫情防控专项培训,同时在疫情时期严格落实防控要求确保了科研生产有序运行。

 

综合管理部企管专员徐功杰

他主要负责项目计划的收集、编制、跟踪、总结、汇报材料的编制等工作,工作积极,全力配合项目的高效开展。以高标准严格要求自己,做到今日事今日毕,完成上级领导交代的任务。每天晚上基本工作到凌晨,第二天早上8点半依然参饱满的工作状态开展工作。

 

科研生产部副部长李永:

主要负责开展项目生产策划、计划工作安排以及落实例会精神,同时对生产现场予以支持配合。

坚持落实工作日报制度,4月份以来,舍弃个人休息时间,积极参与院长例会,执行会议要求,组织澳门皇家赌场网址-澳门皇家赌场手机网址业务部门落实会议要求,督促、检查任务完成情况,并向上级进行汇报。

在推进425项目信息化建设方面。坚持从澳门皇家赌场网址-澳门皇家赌场手机网址角度考虑,与天智澳门皇家赌场网址-澳门皇家赌场手机网址、云网澳门皇家赌场网址-澳门皇家赌场手机网址沟通交流425项目的信息化建设,特别对生产工艺流程、数据进行了充分对接,促进了信息化管理工作。对负压病房方舱的瓶颈短线,能够从生产任务实际,制定科学的方舱扩展、涂装、电气以及总装总调生产计划,并配合现场按计划组织实施,确保项目生产阶段的顺利完成。

 

科研生产部部长助理汤晶:

他主要负责方舱医院项目的方舱、零部件生产任务调度工作,并严格根据项目交付要求编制、跟踪计划进度,积极联系物资供应部确保产品生产齐套,不出纰漏。

他成天扑在生产现场、奔波于各工序之间,全力以赴统筹各项资源,以最短时间达到系统调试条件及时协调解决生产现场问题,确保了生产工序的有序衔接,保证了项目按整体目标进度正常进行。

 

科研生产部总调度史洪多:

科研生产部总调度史洪多,主要负责项目现场调度工作,他蹲点瓶颈工序配套单位督产,组织协调方舱医院项目方舱、舱体拼厢及零部件生产任务以及组装以及系统调试各阶段工作,坚持每天最后撤离现场(或者不撤离),确保了项目进展,保证了产品按时高质量完成。

 

研发部副部长杨科:

在模块化方舱医院研制过程中,主要负责电气系统和通信系统的研制、调试工作。

在研制过程中,克服电气系统和通信系统功能复杂,模块接口,信息化集成度高等难点,对各项技术要求进行逐一梳理和分析,使整个电气和通信系统未出现一起低级设计错误,顺利完成系统的对接。

他以厂为家,加班加点工作,连续两个月仅回家三次,最终顺利完成了设计、联调任务。

 

研发部工程师徐丹丹:

她是模块化负压方舱医院的主管设计师,她从某重点项目中抽调支援模块化负压方舱医院项目。

她进入项目后认真与帐篷单位沟通协调,在帐篷数量多,医护人员物资等路线规划复杂的情况,积极协作,通过不断改进确保了帐篷的通过性和使用以及对帐篷照明系统的改进,提高了帐篷的整体美观,同时更加符合人机工程要求。

联调联试环节,她更是巾帼不让须眉,连续冒雨通宵作战,工作干劲绝对不输男同志,是名副其实的巾帼英雄

 

总装车间副主任(主持工作)陈松林:

作为总装总调车间领导,严格生产进度要求组织生产,坚决做到绝不让进度在总装车间被耽误,吃住在厂里,通过工序交叉作业等并行方式以最快速度达到验收标准。

工作期间,生产责任承包制度,充分调动了车间人员的生产积极性,以“首战用我,用我必胜”的决心确保了项目顺利完成

 

总装车间调度员吕林兴:

作为总装车间调度,积极配合车间严格落实生产计划,每天提前确定计划要求考虑流程节拍,主动协调产品齐套性满足生产进度需求,协调车间各班组之的工序衔接与交叉作业,确保了生产现场的顺畅与同步化作用的发挥,提高了劳动生产率、缩短了生产周期用以最短的时间确保项目顺利完工及达到验收标准。

 

部套车间副主任(主持工作)侯焱明:

作为部套车间主任,坚持贯彻落实项目日计划安排,组织车间班组24小时轮班运转确保保障方舱按计划节点周转下道工序。通过努力部套车间不仅全力保障了模块化负压方舱医院项目的生产进度,而且也确保了其他重点项目任务的顺利产出,打了一场漂亮的歼灭战。

在帐篷医院展、收过程积极配合现场整改,按照日例会要求,逐项检查落实整改工作,狠抓到底,直到闭环处理;他以身作则,既当领导又当兵,亲自动手联系通宵达旦支援方舱医院以及帐篷的展开和调试任务。

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